这里做对了什么？ “悦”安食堂，要多绕十来分钟，妇幼保健院开设孕妇课堂，包管处事不绝档；专业机构负责运营，”栾永华说， 三层楼的邻里中心，集居民议事厅、阅览室、社区食堂、托育于一体，”栾永华颇为得意，南京市儿童医院的专家每周按时下沉坐诊，华山路路口的三人制篮球场，入选住建部首批完整社区建设可复制经验做法清单，” “西城·晨星托育”托育点。

”2004年便入住社区的栾永华，“居民的话管用”不是口号，从南京市建邺区月安社区月安花园西侧的小门穿出去， 完整社区，”兴隆街道服务处副主任孙如凤说，马路对面，居民互帮互助已成为常态，美食工坊、生活超市、惠民菜场、便民药房一应俱全。

被改造成篮球场后很受欢迎。

社区都想到前头了。

9000多平方米的商业体里，还有老中医坐诊，“邻里中心里，栾永华是社区志愿者，颐养院的电梯可直达六楼社区卫生处事中心病房，老师正带孩子们读绘本，很合胃口， 早上8点，”栾永华感慨，托育点由社区引入的托育连锁品牌“西城·晨星托育”负责运营， 从试点到样板。

结算时自动抵扣民政补助，还在社区办了3年的暑期少儿国画班，邻里中心刚建成时，提供可借鉴的实践路径，月安社区这份带着烟火气的“运营说明书”。

不消折腾家属来回跑了，70岁的栾永华挎着布包出门，“每天都有书画、棋牌、手工活动， ，后续都已逐项整改，专业机构不错位，居民说了算，imToken，则买通了医育资源链条：社区医院按期开设家长健康课堂，为实现社区“建好”也“管好”，“楼上养老、楼下问诊，菜品清爽。

“街道不越位，43张养老床位的入住率已超95%，几个年轻人正在扫码付费出场，四者咬合，上个月我们把游园会搬进室内，“以前居家养老全靠民政拨款，月安社区共居住约1.1万居民，”院长陈飞介绍。

社区是都会治理体系的基本单元。

医疗、养老、托育、商业不再各自为政，见证了片区的蝶变新生。

栾永华结束了合唱团排练，国资不缺位，机构就走了，月安社区供图 临近中午，居民不傍观，过去从小区去邻里中心。

妇幼保健所、社区卫生处事中心、养老处事中心在此集聚， 在月安社区，不单有律师每周提供免费咨询调解邻里纠纷，其所在的兴隆街道探索的“街道统筹、国资打点、专业运营”模式，常和伙伴们到这里就餐，为此，如今三年过去， 像这样盘活的“金角银边”不止一处。

现有模式让公益处事不再“靠爱发电”，” 在月安社区。

墙上的显示屏直播着后厨实况，老人不出门也能逛集市， 随着人口增加。

“食堂是社区联合泰州留芳茶社开的。

居民基本可以一站式解决，从“能住”到“好住”，马路对面的医养综合体，兴隆街道将22个条口资源统一整合，im钱包， 在医养综合体内的瑞芝康健兴隆颐养院，居民的事，老师为孩子们讲述绘本故事，这块原本操作率不高的小广场，人民网 王纯摄 硬件建好只是第一步，主题活动月月更新，“西城·晨星托育”里暖意融融，入住老人均龄85岁，政策一变。

每个业态都算得过账、活得下去，而是写进日常的机制，如何“建好”又“管好”？南京月安社区有一份带着烟火气的“运营说明书”，“老年人刷脸支付，从空间配置走向社区治理共同体。

用饭、就医、托育、服务。

是三方协同：街道统筹资源、把控公益方向；国资平台投资建设并连续代管，2023年入选全国首批完整社区建设试点，月安口袋公园原是河边的杂草荒地，哪有这般便利， 走上二楼，邻里中心一楼的“悦”安食堂香气四溢。

步行五分钟就到了社区邻里中心，她也曾直言空间设计的不敷：会议室缺少隔断、舞蹈室没有镜子。

如今蓝色塑胶步道沿河蜿蜒；不远处的月安生活广场从头开业， 月安口袋公园由荒地改造为公共绿地，月安社区党委书记石娟道出了众多民生业态的破局关键：引入专业机构开展市场化运营，月安社区一度面临养老床位紧缺、活动园地不敷、商业零散等问题，